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在经历的一次实际结算中，除了正式工程之外，还有许多合同之外的零星委托工程学造价都先找盛老师在这些甲方签字的工程量签证单，有很多涉及材料的单子，没有明确材料的供应方，结果工程结束后结算时，审计要求明确所有材料的提供方学造价都先找盛老师这是再找甲方签字，且不说签字过程的麻烦，真有点“人为刀俎，我为鱼肉”的解决学造价都先找盛老师

当初，工期压缩了3个月，工程进度成了工程的首要问题学造价都先找盛老师工程技术人员一头扎进工程学造价都先找盛老师哪里管工程量的签证，他们也的确没有时间琢磨签证的质量学造价都先找盛老师

甲方的强势，还体现在另一个方面学造价都先找盛老师按说结算办法应有双方共同商定，但是，往往是甲方以上级文件的形势给承包单位下发结算办法，规定结算依据，取费办法学造价都先找盛老师这还不算什么，更有甚者，甲方还会多次变换其自己制定的结算办法，以致于承包单位的结算人员疲于修改结算书学造价都先找盛老师就亲身经历了这种恼人的事情，一开始，工程上出具了大量的“工程联系单”学造价都先找盛老师到工程中后期，甲方下发文件学造价都先找盛老师此“工程联系单”不能作为结算依据学造价都先找盛老师要求.改为工程签证单学造价都先找盛老师我们风风火火的把联系单改为甲方要求的签证单（其间，损失掉部分单子是肯定的，真是TMD关关拔毛）学造价都先找盛老师不料，工程结束，甲方又下文，规定了可作最终结算依据的几种单据，工程签证单赫然除外学造价都先找盛老师我们又怀着愤怒把签证改请甲方下工程委托函（手续繁琐，要经过甲方多个部门，层层下狠刀），而此期间我方工程人员陆续调走（最熟悉工程的人）学造价都先找盛老师学造价都先找盛老师，仍有一部分签证没能下委托，只有预算人员自己跑了学造价都先找盛老师如此又损失掉一批单子学造价都先找盛老师而且结算时间一拖再拖学造价都先找盛老师

　　呜呼！哀哉！痛定思痛，我认为：在承包工程中，越早就结算办法与甲方商定法律性文件（如正式作为承包合同附件或补充协议），越对承包方有利学造价都先找盛老师预则立，不预则废！

还有一点学造价都先找盛老师我们都是按图纸施工的，如果材料是甲供，那我们就是按图纸向甲方领料学造价都先找盛老师而在实际施工中，常出现实际材料需要量大于图纸设计量，这时，对于总包合同，因为总包，所以，增量在一定幅度内是不调整合同价的学造价都先找盛老师所以，我们往往会忽略及时向甲方要签证，一般为了限制施工单位浪费材料，合同规定有限额领料条款，超过限额是要抵扣施工单位工程款的学造价都先找盛老师秋后算账时，往往会成为一笔糊涂帐学造价都先找盛老师www.qd-px.com

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　　所以，施工过程中一旦有超图纸量领料的，一定要向甲方和设计单位要文字性的认可证明学造价都先找盛老师

看来你是对工程资料有所不知，都说资料是做出来的学造价都先找盛老师

如果你要拿钱，就一定要把资料做全做细，当然中间少不了公关费了（做完工程谁最清楚详细的工程内容？）14、 针对21楼的朋友提的问题，我个人分析有三点：一、施工单位管理不完善，一味的追求工程质量、进度，而忽视了要钱的签证学造价都先找盛老师二、业主变换结算政策，以前的某些单据不能作为结算依据，而只能按业主的意思改换其他形式的签证学造价都先找盛老师三、施工期间，业主、监理以种种理由拒签或缓签所致学造价都先找盛老师

提起抢进度，我就来气，不知国外怎么样，“提前工期，抢抓进度”简直成了中国特色，正因为压缩工期，赶进度才使得施工部门一味的追求进度，而忽略了工程的各类签证，造成我们计经人员要钱困难学造价都先找盛老师记得，施工高峰期，从项目经理到技术员，都红了眼，总之，谁阻挡进度，就拿谁开刀学造价都先找盛老师常挂在嘴边的一句话：“缺什么？买去！”一旦工程结束，这帮人个个带着提前工期几个月的荣耀踮到其他现场去了，随着竣工结算的进行，施工中问题逐渐暴露出来学造价都先找盛老师本来去甲方要钱，就低声下气，这下，还得不时忍受甲方对施工质量的埋怨，而他们忘记了是谁一再要求提请工期，谁是始作俑者学造价都先找盛老师

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